University of Applied Sciences
Kontakt   HR | EN
Agencija za znanost i visoko obrazovanje Certifikat za uspješno upravljanje kvalitetom ISO 9001:2008 Erasmus sveučilišna povelja Superbrands EFMD QUDAL
 
Ekonomija poduzetništva








Davorin Štetner

DAVORIN ŠTETNER, direktor Kreatora i TV Plus,
student 3. godine Ekonomije poduzetništva


1. Opištite nam svoje studiranje na VERN'u. Upisali ste VERN' još 2001., ali još niste diplomirali, zašto?

Davorin: Točno, razlog tome je stvarno velika preokupiranost svime što sam započeo. Nakon redovno "odrađene" dvije godine potpuno sam stao te se doslovce nisam stigao niti pojaviti na VERN'u. Prošle su oko tri godine te sam zaključio da ukoliko ne "stisnem" i odradim predavanja - zasigurno neću tako skoro do diplome. Kontaktirao sam prodekanicu koja je učinila sve kako bih imao dodatno razumijevanje predavača te sam nastavio studij prošle jeseni. Evo, upravo sam (nadam se) pred završetkom predavanja na trećoj godini te se nadam da sam napravio velik korak prema diplomi.

2. Tvrtku Kreator osnovali ste nedugo nakon upisivanja VERN'a – što vas je na to potaknulo i kako su izgledali vaši poduzetnički počeci?

Davorin: VERN' je potaknuo moj "poduzetnički duh". Naime, za pokretanje posla potrebni su ideja, ljudi, resursi i što je najvažnije - okruženje koje je sposobno pružiti količinu potrebnih poslova za normalan rad. VERN' je u to vrijeme bio idealna podloga za takvo što budući su tada studij u dosta velikoj mjeri upisivali poduzetnici koji su već imali uhodane poslove. Moja interakcija i komunikativnost pružili su dobar temelj za sklapanje veće količine poslova što je doslovce poslužilo kao odskočna daska Kreatora.

Sam Kreator je osnovan 14. veljače 2002. kao obrt. Početni problemi bili su vezani uz moje neiskustvo te uz činjenicu da sam Kreator osnovao s još dvojicom poznanika. Od početka sam imao većinski udio, ali nakon nekog vremena razlike između nas partnera sve su više izlazile na vidjelo. Smatrao sam da ja najviše sudjelujem u radu Kreatora, a da moji partneri ne doprinose sukladno poslovnim udjelima. Taj period trajao je nekoliko mjeseci, a napokon sam ga prekinuo sazvavši sastanak na kojemu smo razriješili sve nesuglasice. Dečki su bili korektni te smo i dalje ostali dobri, ali sam ja preuzeo kompletne udjele. 2006. je osnovan Kreator IT d.o.o. koji je preuzeo poslovanje obrta.

3. Čime se tvrtka bavi?

Davorin: Tvrtka se u početku bavila prvenstveno webom, tj. osmišljavanjem i razvojem različitih web rješenja. Kako je to područje vezano uz dizajn, a klijenti su nas nakon što su bili zadovoljni tražili da im realiziramo i vizualni identitet (logo, posjetnice, tipografiju...). Zato smo proširili svoje područje i na osmišljavanje vizualnog identiteta. Kako je vrijeme teklo te zapošljavanjem kvalitetnih programera razvili smo i svoj proizvod - vlastiti K-CMS sustav za samostalno održavanje stranica.

Ova godina počela je dosta loše, a prvi udar krize najviše se osjetio upravo na marketingu, oglašavanju i promociji. Isto kao i većina tvrtki u branši - osjetili smo dosta bitan pad prihoda, ali prvenstveno naplata. Sve to nagnalo me je na restrukturiranje tvrtke te smo smanjili broj zaposlenih na trenutno troje stalnih zaposlenika te desetak honoraraca. Ipak - svaka kriza je i poticaj na promišljanje o troškovima koje ponekad zanemarimo. Nevjerojatno je koliko se financije mogu popraviti ukoliko se samo malo racionaliziraju troškovi. Upravo to se dogodilo u Kreatoru tako da sam s te strane zadovoljan. Na jesen nas čeka nekoliko velikih poslova, a kupili smo i novi poslovni prostor tako da smo u gužvi "preko glave"

4. Kako ste došli na ideju da kupite lokalnu televizijsku postaju?

Davorin: Živim u Jastrebarskom, a 2005. godine sam upravo u svome gradu pokrenuo regionalne novine. Kroz tiskovinu sam isprofilirao široki kadar suradnika od kojih su se neki isticali kvalitetom. Upravo je to bila baza i neka vrsta iskustva za ulazak u televizijski posao.

TV PLUS je bio u velikim financijskim, kadrovskim i tehničkim teškoćama upravo zbog nemara bivših vlasnika koji su, kako je revizija poslovanja pokazala, uspjeli svjesno ili nesvjesno oštetiti tvrtku za preko 2 milijuna kuna! Bilo mi je ponuđeno da uđem u vlasničku strukturu društva te preuzmem dug za 100% udjela. Pametno ili ne - pristao sam jer sam na umu imao digitalizaciju koja se upravo događa u Hrvatskoj. Situacija je bila veoma teška jer sam morao bez ikakvog iskustva s televizijom preuzeti golemi teret vođenja medija bez odgovarajuće potpore. Prva stvar bila je sanirati tehniku, a odmah potom došlo je do potpune promjene radnog kadra. Ovdje je bio poseban problem jer su neki novinari bili uvjereni da su nezamjenjivi te su radili dosta stvari iza mojih leđa uvjereni da su nedodirljivi. Napravio sam ovdje najveći rez te sam u kratkome periodu zamijenio gotovo sve zaposlenike. Orijentirao sam se na mlade radne snage što se pokazalo vrlo dobrim. Naime, tvrtka može poslovati samo ako je većina radnika lojalna i poštena te ako su spremni učiti. Nikakvo znanje ne može dati prednost radniku koji ne razmišlja u smjeru napretka tvrtke u kojoj radi i za takvog dugoročno kod mene nema mjesta. Pomaci u gledanosti TV PLUSa koji su s brojke od oko 6500 prosječnih gledatelja dnevno skočili na više od 20.000 u samo godini dana pokazuju da smo na pravome putu.

5. Koliko je zaposlenih na TV Plusu i kako funkcioniraju stvari tamo?

Davorin: Na TV PLUS-u je trenutno zaposleno devet djelatnika plus dvadesetak honorarnih suradnika. 2008. godine ostvaren je veći prihod od vlastite djelatnosti nego u 2005., 2006. i 2007. zajedno. Početkom ožujka, nakon kratkih pregovora uzeo sam partnera u televiziju jer je bilo potrebno nekoliko velikih investicija u toku ove godine kako bi se televizija popela na nivo Grada Zagreba i Zagrebačke županije. Ipak sa svojih 27 godina nisam stvorio toliku snagu da samostalno isfinanciram nekoliko milijuna kuna potrebnih za razvoj. Kupili smo novi poslovni prostor površine od preko 400 kvadratnih metara u kome se uređuje TV-centar u koji se useljavamo na jesen. Kupljena je nova oprema te se uložilo u edukaciju zaposlenih. Odašiljač se iz centra Jastrebarskog seli na brdo koje se nalazi na 815 m nadmorske visine, a od nove godine sustav digitalnih odašiljača trebao bi emitirati sa Sljemena, Sv. Gere i još nekih pozicija te signalom pokriti područje od preko 2 milijuna stanovnika. Upravo sam o tome i razmišljao kada sam ulazio u rizik preuzimanja lokalne televizije!

6. Što zapravo odgovarate kad vas netko pita gdje i što radite?

Davorin: Od srca se nasmijem.

7. Koja je vaša funkcija/radno mjesto u Kreatoru, a koje u TV Plusu?

Davorin: Vodim obje tvrtke kao direktor, a u TV PLUS-u istodobno obnašam dužnost glavnog urednika.

8. Kakav je opis vaših poslova i koje su vaše odgovornosti?

Davorin: Opis poslova je predugačak za ovaj intervju, ali ukratko mogu reći da radim sve. Trenutno sam okupiran pozicioniranjem televizije u budućnosti digitalnih regija u Hrvatskoj, a uz to brinem se i oko uređenja TV-centra. Uz sve to svakodnevno koordiniram i usmjeravam sve zaposlenike u obavljanju njihovih poslova. Odgovornost je velika - jer sam i jedina odgovorna osoba svih poslovnih subjekata. Sve što radim nalazi se pod povećalima budući se dijelom radi o medijima, a mi kreiramo javno mnijenje.

9. Kako izgleda vaš prosječni radni dan?

Davorin: Nemam prosječnog radnog dana jer mi je svaki toliko drugačiji da ne stignem niti pomisliti na prethodni. Uglavnom sam uz telefon koji mi uvelike olakšava organizaciju poslova koji se odvijaju na različitim prostorima. Uglavnom komuniciram s desecima ljudi tokom dana i u tome je bit posla. Uz to tu je i rješavanje brojnih problema o kojima uvelike ovisi uspješnost poslovanja.

10. Imate li uopće slobodnog vremena?

Davorin: Vrijeme je trenutno veliki problem. Najradije bih da mi dan traje 48 sati, ali i onda bi mi to bilo malo. Velika strast su mi ekspedicije po svijetu. Do sada sam prošao preko 50 zemalja svijeta i to uglavnom trećeg svijeta (Burkina Faso, Obala Bjelokosti, Liberija, Bangladeš, Mauritanija...). Svake godine odlazim na barem jednu ekspediciju koja otprilike traje 30-ak dana. Bit navedenih ekspedicija je da imamo samo avionsku kartu, a sve ostalo je na licu mjesta. Neopisiv je osjećaj boriti se za opstanak među pobunjenicima u Obali Bjelokosti, drugog trenutka promatrati iguane na Galapagosu, trećeg tražiti bengalskog tigra u Bangladešu, a četvrtog voditi tvrtke u Hrvatskoj. Ekspedicije su trenutno i spajanje ugodnog s korisnim jer upravo radim na seriji dokumentarnih filmova pod nazivom "Skriveni kutevi svijeta" koja na jesen ide u emitiranje.

Imam položen i pilotski ispit po JAR FCL-u, a letenje mi je strast od djetinjstva.

Još jedan korisni hobi mi je i skipiranje za što imam položen i skiperski ispit. Ovo je najkorisnije ljeti kada se potrpamo na brod u dobrome društvu i uživamo po Jadranu.

Od ostalih stvari se ne mogu niti prisjetiti nečega što me ne zanima i s čime se nisam bavio.

11. Kakvi su planovi za budućnost? Što vas motivira?

Davorin: Motivira me dinamika. Želim stvarati. Jednostavan ljudski nagon da uvijek idem dalje i više. U skladu s time su i moji planovi za budućnost. Razvoj, putovanja, zabava...

12. Što biste poručili aktualnim VERN'ovim studentima?

Davorin: Jedna od najvažnijih stvari je sklapanje poznanstava i stvaranje odnosa. Uspješan poslovni čovjek je doista uspješan ako u bilo kojem trenutku može riješiti neki problem ili sklopiti i organizirati posao. Broj poznanstava i dobri odnosi među ljudima uvelike pridonose tome. Moj imenik u mobitelu trenutno broji preko 1000 brojeva, a velika većina će na poziv barem dati informaciju kome se javiti ukoliko već ne mogu osobno pomoći.

Nemam neku posebnu poruku, ali mislim da je bit u upornosti i tvrdoglavosti. Moj je primjer pokazatelj da se u svemu nađe zabava i dobra zafrkancija.

 
Galerija slika:
 
Pošalji na: Pošalji na facebook Pošalji na twitter
 

Ekonomija poduzetništva
na vrh